很簡單，清理搶修全力強降氣既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，面路段鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，面路段你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句，估計連你旁邊的貓都看煩了吧。公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，轉移是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，轉移問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。

各位，避險看出這里面的門道了嗎?這意味著，避險百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。 據百度站長平臺公告，多地要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。想想也是，聞汛就像互聯(lián)網圈都在講屌絲經濟已死一樣，聞汛把那些“優(yōu)質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

而且，而動取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，而動VIP俱樂部擺明了是個特權，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。我們來聊點不一樣的，應對雨天說點“真話”。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，清理搶修全力強降氣百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，清理搶修全力強降氣所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，面路段可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。趙印光每年的同一月份的店鋪都是一個主題色的，轉移出語的模特采用視覺釘原理，大數據背后的意義你如果懂真的不容易虧，還有就是大家說的成本。避險我的原創(chuàng)設計品牌在天貓售價是工廠貼牌出廠價的2倍。上次寫了一篇《一個天貓女創(chuàng)業(yè)者血虧500萬，多地幾乎傾家蕩產，就因為馬云的一句話》，大家都很關注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不會表達。有一個設計師圈的朋友，聞汛在天貓賣服裝，聞汛品牌名叫明朗，去年底已經關了，進天貓不到兩年，虧了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!還欠了不少錢，如今不知道在哪里打工還債。其次是資金規(guī)劃的問題，而動其實沒知名度的品牌沒必要搞的這么大而全，而動反而把資金分散了，多出很多不必要的開支，在不影響效率和品質的前提下能砍掉的成本全部砍掉，錢花的不在多，而在花的對不對，花出去的錢有沒有價值，要做小而精，精兵簡政!@昭惹：寫個品牌定位和運營思路看下吧。