像全新ES8的需求比我們原來預(yù)期的好，頭部庭院12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個月1.5萬臺以上，從現(xiàn)在來看我們非常有信心。

去年我們體系能力是想得非常清楚的，機器結(jié)擊但事實上我們今年很多動作搞得還不夠狠。這幾個方面我會花的時間多一些，人激不代表別的體系能力不重要。

《21汽車·一見Auto》獨家獲悉，戰(zhàn)進10月17日下午，戰(zhàn)進蔚來召開了一次內(nèi)部會議，會上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，看點大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營計劃，｜硬基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。

我們得趕緊具備這個能力，氪直否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，頭部庭院就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯誤。

此次會議上，機器結(jié)擊李斌再次表示，四季度盈利目標必須實現(xiàn)，他將這一目標列為了個人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，人激是蔚來特色的目標和過程管理工具，人激每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負責(zé)人同步下一季度的VAU目標。他最喜歡看自己親手培育的果實慢慢著色，戰(zhàn)進日漸飽滿，變成沉甸甸的樣子。莫剛凡心疼他的果樹，看點培育一棵果樹，看點至少需要三到四年才能正常投產(chǎn)——頭兩年樹苗慢慢生長，第三年剛開始掛果，但產(chǎn)量不高，要到第四甚至第五年才能迎來豐產(chǎn)。10月19日玉萍家門前水位退了15公分據(jù)百色融媒10月23日消息，｜硬截至10月22日12時，｜硬全市已有296個內(nèi)澇點的積水成功消退，內(nèi)澇點消退總數(shù)已占累計發(fā)生總數(shù)的八成以上。10月22日，氪直果園水位仍未下降10月14日，黃瑩家中的積水已退至二樓。她幾乎一夜未眠，頭部庭院躺在昏暗的屋中，外面雨聲巨大，風(fēng)雨交加，房子仿佛飄零在汪洋之上。