對國際社會來說，撲克牌航母已經(jīng)不是單純的一支海上力量，撲克牌而是一個國家綜合實力、國際地位的象征，一種確保國家聲音得到尊重的依靠，國家主權、安全、發(fā)展利益得到捍衛(wèi)的后盾。

以2022—2024年為例，挑戰(zhàn)其海外業(yè)務的毛利率較國內平均高約7個百分點。分市場來看，撲克牌北美、撲克牌亞澳、歐洲、中國是全球工程機械主要市場，其中北美市場占比約為35.0%，亞澳緊隨其后，市場占比約為23.0%，歐洲、中國市場占比分別為18.5%、11.0%。

用向文波的話來講，挑戰(zhàn)這一收購讓三一重工國際化起碼提前了五至十年時間。進一步全球化，撲克牌正是三一重工公開的野心——2022年，撲克牌三一重工創(chuàng)始人梁穩(wěn)根提出的第四個十年（2016—2026年）目標是，要將三一重工打造成工程機械、工程車輛世界第一，特別是電動化、智能化方面成為世界第一。但時至去年4月，挑戰(zhàn)其最終宣布鑒于內外部環(huán)境等因素發(fā)生變化，決定終止境外發(fā)行GDR。

轉年，撲克牌市場傳出三一重工將赴港進行IPO推介，撲克牌三一重工相關負責人隨即否認，并稱準備工作已做好，但市場環(huán)境不好，需要等待時間窗口，目前并無赴港上市的具體時間表。2014年，挑戰(zhàn)其計劃分拆從事挖掘機研產(chǎn)銷的子公司三一重機赴港上市，仍未成行。

柏文喜表示，撲克牌在歐美市場，撲克牌客戶對生命周期成本極為敏感，二手殘值的差距也會影響采購決策，三一重工只能通過金融方案和服務體系來彌補品牌溢價的不足。而作為對比，挑戰(zhàn)同行中規(guī)模更大（同期營收548.08億元）的徐工機械，歸母凈利潤和經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流凈額分別只有43.58億元、37.25億元。自本輪巴以沖突爆發(fā)以來，撲克牌以色列在加沙的軍事行動已致數(shù)萬巴勒斯坦平民死亡，其中多數(shù)為婦女兒童。此前，挑戰(zhàn)土耳其曾譴責以色列為恐怖國家，并要求各方向加沙地帶派遣國際援助團隊，以緩解加沙地帶的人道主義危機。畢竟，撲克牌這份拘捕令幾乎涵蓋了以色列政壇的主要領導人，而在2026年以色列議會選舉之后，相關人物還有可能會繼續(xù)活躍于以色列政壇。因此，挑戰(zhàn)利用加沙沖突在土耳其國內展開相關的政治議題討論，能夠有利于埃爾多安和正義與發(fā)展黨獲得更多選民支持。2024年地方選舉中，撲克牌正義與發(fā)展黨在伊斯坦布爾市長選舉失利，土耳其各反對派躍躍欲試。