我和泰哥一致認(rèn)為，首戰(zhàn)洪泰必須為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國走向現(xiàn)代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻(xiàn)。

而新媒體Quartz則很可能找到了潛在買家——日經(jīng)集團(tuán)Nikkei，爭議其去年扭虧為盈，營收3000萬美元，實現(xiàn)盈利100萬美元。他們的重心在于讓用戶分享內(nèi)容，判罰分享按鈕無處不在。

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首款產(chǎn)品是即時通訊工具BuzzBot，進(jìn)攻它向用戶推送當(dāng)日熱門信息的鏈接，信息的優(yōu)先級基于鏈接的點擊上升速度。通常來說，效率一旦創(chuàng)業(yè)公司為了實現(xiàn)快速增長而籌集了大量資金，效率之后基本就別無選擇了——要么上市，讓投資人順利變現(xiàn);要么就在某個時候被收購。

BuzzFeed成立之初是一間研究網(wǎng)絡(luò)熱門話題的實驗室(virallab)，完勝被用來測試、追蹤和創(chuàng)造可能會在網(wǎng)絡(luò)大量傳播的病毒式內(nèi)容。2011年，哈登美國在線收購《赫芬頓郵報》之后，他開始全面發(fā)展BuzzFeed。有時候先做SaaS，首戰(zhàn)再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。2B并不需要砸很多的錢，爭議你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。2C往往想出一個創(chuàng)意，判罰抓住一個點，很小的項目可以把它做大。一個企業(yè)要做到盈利的話，掩蓋首先你要抓住客戶的付費(fèi)點在哪里，跟客戶一起來分享價值。通過這幾年的搭建，杜蘭現(xiàn)在應(yīng)該是一個最好的時期，杜蘭也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業(yè)級服務(wù)上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。