document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、逆襲電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

 百度以及百度們的套路，哈佛你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。很簡單，學霸既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。

不錯，半年百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。第一類，逆襲小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。所以，哈佛要說百度不是“套路王”，哈佛你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，學霸這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、半年電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

我突然有種感覺，逆襲現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，逆襲為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，哈佛鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，哈佛你粘貼我?guī)拙?，我copy你幾句，估計連你旁邊的貓都看煩了吧。如果我們真正意義上挖掘到了場景的痛點，學霸就找到了流量自誕生以來，半年通過兩年多的發(fā)展，半年“一條”一直以保持統(tǒng)一的風格和水準為核心優(yōu)勢，成功吸引了總價值一億多美元的數(shù)輪融資，目前已經(jīng)是坐擁千萬級粉絲群體的自媒體大佬。 群脈首先新媒體所需的超高流量和所擁有的龐大數(shù)量級的受眾對一個極其健壯的功能系統(tǒng)的需求很強，逆襲只有功能健全的大數(shù)據(jù)支持與分析平臺，逆襲才可以保障正常的業(yè)務運營并降低系統(tǒng)風險發(fā)生的概率。業(yè)務模式從最初的微信公眾號人氣推廣轉移到現(xiàn)在的精品內(nèi)容電商運營，哈佛旨在將內(nèi)容運營積聚的流量實現(xiàn)最大的銷售轉化。然而受創(chuàng)業(yè)公司起點低，學霸成本預算有限等現(xiàn)實因素的制約，學霸尋找第三方SCRM公司進行數(shù)字化轉型合作則為最優(yōu)選擇;其次，在實時性互動方面，新媒體是以數(shù)字信息技術為基礎，以互動傳播為特點，是一個能做到有效互動、深度反饋、數(shù)據(jù)營銷的全新平臺，因此擁有一個能夠實時互動和響應并與用戶精準溝通的SCRM平臺非常有必要。