”　　似乎是為了兌現(xiàn)自己的預言，欲問眼盈盈處6個月后，卡蘭尼克宣布Uber在中國的業(yè)務被滴滴出行收購。

因為我在用戶運營部，行人所以我沒有接觸太多的BD、商家運營或類目運營的工作，不懂就沒有發(fā)言權，所以容我只講講我做過的那些事。二、去那作為運營，去那我學會了啥?1、我做過什么都說阿里運營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運營呢!”那時候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學得多做得多會得多。

數(shù)據(jù)分析真的非常重要，邊眉從哪幾個角度分析，邊眉需要哪些指標，不同指標間如何橫向縱向對比分析，數(shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進的舉措。(2)資源把控：欲問眼盈盈處活動、欲問眼盈盈處頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現(xiàn)競爭，資源的管理就需要立規(guī)則，不然就會有人問上資源位的標準是什么，為什么他能上我不行。那什么樣的人適合做運營?在我這個段位，行人我還不知道。

雖然我是小兵，去那沒有太高的高度和足夠的格局，去那但是我看的多，確實是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會迷失方向，不知對錯。4、邊眉分析思路高效的運營要有條理，把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線，正好整理了下自己思考問題的條理架構。

因為總是想太多，欲問眼盈盈處后來心態(tài)慢慢放平，都是為了工作，只是因為工作，角度不同而已。首先如何讓更多的用戶進到頻道內，行人這里能有什么功能引導，行人另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)，商品品類、數(shù)量如何規(guī)劃，采用什么營銷手段怎么玩能夠提供購買轉化。畢竟現(xiàn)在IPO的時間成本大大得降低了，去那那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時候醒醒，去那睜眼看看市場的趨勢和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買的不是五道口的學區(qū)房。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、邊眉電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。該配合你演出的我視而不見，欲問眼盈盈處假裝不知道這句話的言外之意是人家是想獨立上市好了。招數(shù)玩得再6也還是失敗，行人實質重于形式啊騷年······2017年3月，行人證監(jiān)會官網預披露系統(tǒng)公開了拉卡拉招股說明書(申報稿)，擬在創(chuàng)業(yè)板上市。在IPO提速的情況下，去那阿拉丁的拖延或許是從本來的兩手準備變成了踹開備胎。