對(duì)于那些風(fēng)險(xiǎn)較高但未達(dá)到封禁標(biāo)準(zhǔn)的廣告投放者，外觀1萬(wàn)Meta選擇提高廣告投放費(fèi)用，以加價(jià)的方式進(jìn)行警示。

一些商家采用A4紙大小、時(shí)尚薩材質(zhì)堅(jiān)硬、層層疊疊的吊牌，使消費(fèi)者難以無(wú)損拆卸和復(fù)原。在社交平臺(tái)上，前臉各種拆吊牌小技巧，再也不怕退換貨的教程很流行。

這場(chǎng)圍繞退貨的攻防戰(zhàn)，沖擊同樣折射出中國(guó)電商行業(yè)正從增量紅利時(shí)代邁向存量博弈時(shí)代的深層背景。圖/圖蟲創(chuàng)意商家出大招謝如經(jīng)營(yíng)手中的女裝品牌已有5年，力強(qiáng)雷克在細(xì)分品類賽道小有名氣，然而今年幾個(gè)創(chuàng)始人已經(jīng)在討論要放棄經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)向其他賽道。特別是像謝如經(jīng)營(yíng)的品牌，優(yōu)惠元發(fā)源于漢服，更早被退貨難題困住。

據(jù)36氪發(fā)布的《中國(guó)直播電商行業(yè)研究報(bào)告》，外觀1萬(wàn)直播電商女裝退貨率普遍達(dá)到50%—60%，男裝為30%—40%。我們這幾年在向基本款的設(shè)計(jì)方向發(fā)展，時(shí)尚薩常規(guī)的T恤等產(chǎn)品即便被剪掉吊牌后，還能流向一些特殊銷售通道，但是稍微具有特色的衣服就很危險(xiǎn)。

來(lái)源：前臉中國(guó)新聞周刊最近幾年，每年的退貨率都在飆升。衣服上掛把鎖穿出門，沖擊大多數(shù)人應(yīng)該還是會(huì)覺(jué)得不好意思吧。聽到這里，力強(qiáng)雷克經(jīng)驗(yàn)豐富的韓玲心中已有了主意，耐心地做著銀行的工作：你們常年和老百姓打交道，應(yīng)該能體會(huì)他們的心情。聽到工作人員這樣說(shuō)，優(yōu)惠元吳某很意外，要求銀行出示掛失申請(qǐng)及取款憑證，銀行以時(shí)間久遠(yuǎn)無(wú)法提供為由未向吳某提供。在韓玲多次溝通下，外觀1萬(wàn)銀行查找到吳某于2006年3月22日的存款掛失申請(qǐng)書原始憑證并在庭審中出示。韓玲耐心地指出銀行在工作中存在的不足，時(shí)尚薩銀行工作人員隨即向吳某道歉，吳某當(dāng)庭表示撤訴，歷時(shí)十余年的投訴經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的庭審得以解決。承辦法官韓玲查閱卷宗后，前臉?lè)謩e與雙方當(dāng)事人進(jìn)行溝通，得知吳某認(rèn)為銀行不向其提供存折掛失申請(qǐng)及取款憑證，且對(duì)其敷衍了事，心中積怨較深。