十五五規(guī)劃建議中提出，業(yè)內(nèi)員工也稱遇鞏固提升礦業(yè)、冶金、化工、輕工、紡織、機(jī)械、船舶、建筑等產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競爭力。

李斌將這一目標(biāo)拆解為三項(xiàng)具體行動(dòng)：暗示做好重點(diǎn)車型營銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時(shí)交付高質(zhì)量軟件版本。大公司怎么死掉的？就是各部門搶預(yù)算，辛巴凡是搶預(yù)算的公司最后都會(huì)變成內(nèi)部資源利益爭奪，而不是變成外部價(jià)值創(chuàng)造，那一定會(huì)出問題。

這不是為了做給別人看，確實(shí)而是我們整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，出事L90和ES8上市，發(fā)布會(huì)就開了好幾場，很多都是極限操作。團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都應(yīng)該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質(zhì)的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。

李斌認(rèn)為，麻煩低谷期也是最好的練兵期，麻煩內(nèi)部要抓住接下來的七十多天，進(jìn)一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長期經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車三巨頭交出了慘淡的半年報(bào)后，業(yè)內(nèi)員工也稱遇苦日子似乎還遠(yuǎn)未到頭。

其次是深化全員經(jīng)營機(jī)制，暗示制定3年經(jīng)營計(jì)劃，以及持續(xù)深化體系能力建設(shè)。如果需求預(yù)測做得不準(zhǔn)，辛巴公司的損失可能是幾十億甚至上百億。特朗普什么反應(yīng)？幾個(gè)小時(shí)后，確實(shí)有記者問特朗普：普京今天基本上說俄羅斯不受美國制裁的影響。有一點(diǎn)，出事特朗普還是對的，三年多的俄烏之戰(zhàn)，確實(shí)到了該結(jié)束的時(shí)候。他披露，團(tuán)隊(duì)曾和特朗普討論過俄羅斯石油如何影響全球和美國的價(jià)格。美國是我們的敵人，麻煩而他們那位夸夸其談的‘和平締造者，如今已正式踏上對俄戰(zhàn)爭之路。也不排除特朗普和普京又突然微笑見面了，業(yè)內(nèi)員工也稱遇不排除歐洲又被撇在一邊上不了桌了。