2.成本低　　初創(chuàng)公司的業(yè)務不多，西球票據(jù)不多，聘請一名會計的支出顯然是比找代理記賬公司高了許多。

無論是產(chǎn)品的完善程度還是服務質(zhì)量，員工各都很難服務好企業(yè)的管理。另外2C往往依靠個人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來，繼續(xù)2B無論是從產(chǎn)品營銷，還是市場、服務來講，每個方面都需要很強的團隊，這是兩個不同的地方。

如果是涉及到復雜的行業(yè)，隊隊對海的意或者是細分領域的一些應用的話，BAT并不占優(yōu)勢。所以這類企業(yè)的組織，長溝或者業(yè)務系統(tǒng)相對比較簡單，但它能夠在我們平臺上獲取培訓，繼而搭建管理體系，包括測評、績效、組織體系等。有時候先做SaaS，征求再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。

2B并不需要砸很多的錢，外賽你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。2C往往想出一個創(chuàng)意，西球抓住一個點，很小的項目可以把它做大。

一個企業(yè)要做到盈利的話，員工各首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。通過這幾年的搭建，繼續(xù)現(xiàn)在應該是一個最好的時期，繼續(xù)也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業(yè)級服務上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。隊隊對海的意二、長溝建立患者和醫(yī)院的信任人與人都需要信任，患者是抱著把疾病治好的心態(tài)就醫(yī)，醫(yī)院就要抱著盡全力把患者的疾病治好的心態(tài)聊治療。醫(yī)院如何進行軟實力一、征求建立用戶溝通渠道和預約渠道建立健全醫(yī)院和患者之間的渠道，征求當患者詢問疾病癥狀和治療措施的時候，就需要提供給針對不同病狀治療方案的分析和治療方法，保證專業(yè)性。三、外賽醫(yī)療類網(wǎng)站內(nèi)容建設醫(yī)療行業(yè)不同于其他行業(yè)，在醫(yī)療知識和治療手段都要保證專業(yè)性。西球還有就是成功案例這種欄目就要保證真實性