在北京一家服裝店的倉庫里,范德工作人員正小心翼翼地為一件標(biāo)價千元的羽絨服拉鏈掛上密碼鎖。

如今驟然離去,薩&索帥不僅是其家庭的重大損失,也讓投資界痛失一位領(lǐng)路人。王國斌對企業(yè)的發(fā)展有敏銳的洞察力,歐文以企業(yè)家視角做穿越周期的基本面投資,歐文遵循把股票當(dāng)作公司的一部分,把自己當(dāng)作公司的所有者的投資理念,深入洞悉產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)及企業(yè)生命周期,以公司所有者的視角精選商業(yè)模式清晰、公司治理優(yōu)越、盈利能力良好、競爭優(yōu)勢突出且估值相對合理的公司。

范德薩&歐文:穆帥、索帥等都沒能成功,曼聯(lián)的問題不是教練

王國斌先生憑借對于行業(yè)和企業(yè)的深刻洞察力,穆帥沒在君和資本任職期間重點覆蓋醫(yī)療健康、先進(jìn)制造、TMT、大消費等行業(yè)領(lǐng)域。泉果基金于11月3日16:02發(fā)布訃告稱,等都對王國斌為公司創(chuàng)建和發(fā)展所做出的巨大努力和卓越貢獻(xiàn)由衷感謝,對他的離世表示沉痛哀悼。在投資中融合價值投資與成長投資的共通哲學(xué),成功擁抱變化、與時俱進(jìn),致力于創(chuàng)造長期可持續(xù)的收益。

范德薩&歐文:穆帥、索帥等都沒能成功,曼聯(lián)的問題不是教練

發(fā)起股東為王國斌、問題任莉、姜荷澤、李云亮,平均從業(yè)年限超過24年,具備豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗。名字取自《易經(jīng)》中的山下出泉,教練君子以果行育德,教練這個名字表達(dá)了泉果基金的初衷與期許,泉至清、木至華、果至碩——從源頭尋清泉,種良木,并爭取為投資者結(jié)出長期碩果。

范德薩&歐文:穆帥、索帥等都沒能成功,曼聯(lián)的問題不是教練

堅守投資一線,范德價值投資理念受擁躉王國斌是國內(nèi)證券市場入行最早的那一批資深專業(yè)人士,穿越A股市場多輪牛熊周期,始終堅守在投資一線。王國斌創(chuàng)辦泉果基金后,薩&索帥相當(dāng)?shù)驼{(diào),但每次公開言論都能受到市場關(guān)注。中建方面還稱,歐文該項目營銷人員有不恰當(dāng)競爭行為,導(dǎo)致南地塊已認(rèn)購客戶流失客戶對板塊價格預(yù)期拉低。作為由中建智地持股97%的子公司,穆帥沒北京興鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向廣州國資委發(fā)去一封舉報信,穆帥沒稱越秀未按統(tǒng)一定價規(guī)則,通過重新制定表價、調(diào)整折扣體系等方式,實際成交價與既定價邏輯產(chǎn)生偏差。一份由其發(fā)給越秀的函件顯示,等都中建方面要求越秀交接北地塊的營銷工作。房企合作開發(fā)潛藏風(fēng)險中建和越秀出現(xiàn)項目合作爭議,成功核心還是因為新房市場競爭過于激烈。在璞樾項目,問題中建智地、金茂、越秀、朝陽城開分別持股48.4%、33.1%、17%、1.5%。