今天上午，中儲智國新辦舉行高質(zhì)量完成‘十四五規(guī)劃系列主題新聞發(fā)布會，介紹十四五時期衛(wèi)生健康工作發(fā)展成就

預制菜怎么就如同逆鱗一般不可觸碰？近日，糧主糧機糧倉羅永浩西貝互撕在網(wǎng)上沸沸揚揚。對于企業(yè)來說，導全遵照行業(yè)標準，自己打出的不用預制菜口號，已經(jīng)足夠貨真價實。

山東、球首群平器人四川、廣東、上海等地均發(fā)布了預制菜產(chǎn)業(yè)領域相關政策指引，推進預制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。用監(jiān)管硬約束來消除隱憂不可否認，創(chuàng)智一句預制菜的指責，迅速就能引發(fā)紛爭，多少說明預制菜仿佛是企業(yè)的致命軟肋，也是公眾極為在意的地方。不妨趁機辨明預制菜的概念，發(fā)布澄清預制菜等于科技與狠活的誤解，為預制菜的發(fā)展形成一個有共識的認知空間。

如果細分為中央廚房加工前置處理即烹即炒等更具體的說明，開啟也許消費者能夠認同食材和工藝的這些不同環(huán)節(jié)。起因是9月10日羅永浩在社交平臺吐槽，新紀自己和同事去西貝吃飯，新紀發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預制菜，還那么貴，希望國家盡早推動立法，強制飯館注明是否用了預制菜。

預制菜的概念演變，中儲智有一個相當長的過程，但今天已經(jīng)不存在多少疑問。與其讓預制菜成為敏感詞，糧主糧機糧倉不如通過更精準的標識，讓它回歸一個中性、可被理解的行業(yè)概念。然而若將時間軸拉長至更早之前，導全在拼多多的起步階段，其創(chuàng)始人黃崢曾多次提及一個關鍵理念——分布式AI。在2018年第三季度財報電話會中，球首群平器人他曾明確表示：球首群平器人公司將持續(xù)大幅增加技術投入，運用基于分布式人工智能架構(gòu)的深度學習模型，持續(xù)提升產(chǎn)品及推廣推薦的精準度。為應對當前電商平臺加碼即時零售，創(chuàng)智內(nèi)容平臺推進電商業(yè)務等激烈競爭態(tài)勢，創(chuàng)智拼多多執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO（首席執(zhí)行官）趙佳臻表示，平臺會主動選擇加大投入、犧牲部分利潤，以拓寬中小商家發(fā)展空間。從崗位職責描述來看，發(fā)布拼多多正在推進的AI與大模型業(yè)務顯得極為具體，透露出鮮明的實用主義傾向。拼多多的激進，開啟我理解為是平臺正兒八經(jīng)用AI做真正的業(yè)務，并且拼多多有足夠豐富的業(yè)務場景，讓AI像人一樣，花真金白銀，實彈實戰(zhàn)。