這一刻，小米新鮮花、掌聲、聚光燈，光環(huán)耀眼。

所以心要大，手機式皮要糙，話要好好講。下一步是購買轉化，推全主要影響因素為選品本身質(zhì)量和營銷包裝，推全購買轉化還要細分為下單、支付步驟，根據(jù)流失率查看哪一環(huán)節(jié)有待優(yōu)化，找出影響因素對應到運營同學。

“運營”是個動詞還是名詞，光方TA是個崗位還是工作職能?我想每個人對“運營”的描述都是不一樣的。影響瀏覽/點擊轉化的主要因素包括導購路徑和內(nèi)容，機型級導購路徑的優(yōu)質(zhì)與否涉及到產(chǎn)品流程設計是否合理、符合用戶體驗。運營會什么，可升想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁面、做推廣、跟進度以及看數(shù)據(jù)，設計師資源不夠自己上，前端資源不夠自己切頁面。

在這里我撕過開發(fā)，小米新懟過產(chǎn)品，小米新跟運營更是爭論了不少次，還頂撞過老板呢，戰(zhàn)績累累，哈哈哈!當然也沒用的哭過好多次，每次爭論后自己是最不好受的。在這些策略都明確后就整合成了一套方案，手機式當然還會涉及過預算控成本。

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