整個費用加起來超過了50%，欲尋而樂淘在市場競爭不激烈時，欲尋毛利率不過30%(已經(jīng)是業(yè)內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。

如SutterHealth，求庇它的新EMR系統(tǒng)要比舊系統(tǒng)快40倍，而且在預測再住院率上準確率大大提高。護先制藥企業(yè)和醫(yī)療設備公司也可借此提升藥物研發(fā)效率。

我們不要心急，交費祭新隨著尖端技術的慢慢滲，整個醫(yī)療系統(tǒng)會隨之革新。那么，特朗未來診療的具體路徑又是怎樣的?持續(xù)性監(jiān)測和風險評估;最大限度地提高診療服務的價值;針對每個個體提供個性化的治療方案。在支付方、阻無證移招服務方和制藥企業(yè)之間建立新的合作關系，并搭建可能對提高價格透明度有所幫助的新的績效薪酬模式。

據(jù)統(tǒng)計，民再數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛，欲尋以前是使用統(tǒng)計工具改善臨床試驗管理，現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結論。

 數(shù)據(jù)分析在5大領域中實現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外，求庇數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。對于制藥企業(yè)來講，護先算是取得了更大進展，許多公司應用數(shù)據(jù)分析助力研發(fā)。除此之外，交費祭新個性化醫(yī)療其實可以改變整個健康醫(yī)療大系統(tǒng)。但也確實取得了一些成效，特朗如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來其中的海量數(shù)據(jù)尚未完全挖掘出來。傳統(tǒng)意義上，阻無證移招診療依賴于病史、醫(yī)學檢驗和實驗室檢查結果。雖然圍繞“個性化”產(chǎn)生的大部分討論都集中在最后一個維度，民再但如果可以結合激勵機制設計以預防和以價值為基礎的服務模式，民再那么遠程監(jiān)測和導診也可以發(fā)揮更大的作用。2、欲尋個性化醫(yī)療過程中的利益相關者們即使國與國之間的醫(yī)療環(huán)境差異蠻大，欲尋個性化醫(yī)療的到來將可能改變整個系統(tǒng)利益相關者的命運，下面主要討論美國的醫(yī)療系統(tǒng)，但對全球醫(yī)療仍有參考價值。