他自2011年起接替公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯成為蘋果CEO，亞馬員工至今已有14年時間。

強哥折返百余米，遜用效率救援后悄然離去張頌文回憶，遜用效率那時他與發(fā)小阿健聚完返程，車行至沙洲尾路段時，他從后視鏡中瞥見路邊倒地的摩托車與蜷縮的人影，當(dāng)即果斷要求停車：好像有人被撞了，我們回去看看。我總覺得，監(jiān)控善意是會循環(huán)的，你幫了別人，別人也會幫你。

待意識稍清醒，低當(dāng)石先生打開通話記錄，聯(lián)系上靠前的朋友梁小姐。不遠處，場開除沒四五個年輕人正駐足觀望，他們已率先撥打了報警電話，卻因擔(dān)心情況不明而不敢貿(mào)然上前。從交警耐心勸說就醫(yī)的盡責(zé)，時間上到醫(yī)護人員全力救治的擔(dān)當(dāng)——這起救援中的每一個環(huán)節(jié)，時間上都在詮釋著見義勇為的深刻內(nèi)涵，也彰顯著善美韶關(guān)的城市底色。

段偉是那天的救護車跟車醫(yī)生，亞馬員工救護車抵達現(xiàn)場后，段偉先進行查體和包扎，并向周圍人了解情況。10月30日凌晨1時許，遜用效率韶關(guān)市沙洲尾一處路口的靜謐被一聲碰撞打破，市民石先生駕駛電動車與共享單車相撞后暈倒在地。

從張頌文與發(fā)小折返百余米的果斷，監(jiān)控到年輕人從觀望到援手的轉(zhuǎn)變。而這份善意的傳遞，低當(dāng)早已在他身上有過體現(xiàn)——5年前他在安徽出差時，曾和另外兩人一起救援過一位騎電動車摔倒的路人。民警發(fā)現(xiàn)何某的資金流水中，場開除沒有幾十筆小額支出用途存疑，且往往發(fā)生在保險理賠金到賬后不久。為查明真相，時間上交警復(fù)盤了事故發(fā)生時的公共場所視頻，發(fā)現(xiàn)事故多發(fā)生于偏僻路段及早晚高峰時段，且事故車輛在事故發(fā)生前均存在跟隨行駛的行為。在事故發(fā)生前，亞馬員工紅車一直緊緊跟隨在白車的身后，時間長達15分鐘，而且每一個轉(zhuǎn)彎都不曾錯過。在何某多次游說，遜用效率并承諾絕對安全、還能賺點錢后，成某、胡某等人決定參與作案。交警結(jié)合保險公司數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)異常：監(jiān)控網(wǎng)約車司機李某半年內(nèi)竟發(fā)生42次事故，遠超往年