最新出版的《騰訊傳》透露，貴賓輪盤馬化騰無數(shù)次想把騰訊賣掉。

CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力：貴賓輪盤一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，貴賓輪盤始終能給團隊信心，這點很重要。

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貴賓輪盤這是在不確定中間給員工確定性。CEO未來時未來的路徑，貴賓輪盤我覺得一個CEO要能做到下面三點，公司的長久發(fā)展就有可能有保障。

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