第三，球王7球球助在投入一個(gè)行業(yè)之前，要多了解。

而這種打破組織邊界，發(fā)進(jìn)讓?shí)徫桓咝ヅ渫獠咳瞬诺哪Ｊ轿磥?lái)可能會(huì)成為一種國(guó)內(nèi)許多領(lǐng)域的企業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)于許多經(jīng)驗(yàn)豐富，揮王閱歷精彩，技術(shù)過(guò)硬的老員工來(lái)說(shuō)，自由人可能意味著有了更多的可能。

各種傳出的裁員消息從滴滴彌漫到樂(lè)視、鈺棟蘑菇街、暴風(fēng)魔鏡等企業(yè)，今年再到華為、貝貝網(wǎng)等企業(yè)?？偟膩?lái)說(shuō)，半場(chǎng)自由職業(yè)顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。加之經(jīng)濟(jì)下行、獨(dú)造戴帽缺乏保障，獨(dú)造戴帽加之裁員潮頻頻出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，裁員更多是源自外界的競(jìng)爭(zhēng)壓力與狼性文化的機(jī)制效應(yīng)，但對(duì)于企業(yè)中的個(gè)體而言，加深了人們對(duì)于未來(lái)不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來(lái)確保安全感。

美國(guó)《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，攻均以前在各個(gè)領(lǐng)域里，攻均不同層次的精英或者專業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)。它需要高度自律來(lái)確保自身未來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的自由并且要自負(fù)盈虧，年前因此它的持續(xù)性與未來(lái)性讓人焦慮。

自由職業(yè)者發(fā)展到后來(lái)，球王7球球助可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來(lái)這里是因?yàn)橛刑囟ǖ募寄?，發(fā)進(jìn)服務(wù)于特定的項(xiàng)目，項(xiàng)目結(jié)束后大家各奔東西。揮王投資機(jī)構(gòu)們?cè)缫呀?jīng)對(duì)90后創(chuàng)業(yè)公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說(shuō)，鈺棟近日開(kāi)誠(chéng)布公地表示要持續(xù)裁員，鈺棟照CEO溫城輝的意思來(lái)講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險(xiǎn)者。相較之下，半場(chǎng)禮物說(shuō)算得上是創(chuàng)業(yè)潮過(guò)后堅(jiān)持得較為長(zhǎng)久的一個(gè)，可是如今的裁員只能說(shuō)是朝不保夕。然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)入深水區(qū)，獨(dú)造戴帽這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒(méi)在大眾輿論之中。而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當(dāng)誠(chéng)實(shí)，攻均甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時(shí)深入骨髓的“狂妄”基因。