杰拉軍一般我們建議是在6至8小時(shí)之間逐漸進(jìn)行。

對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō)，希望這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。各位，有機(jī)看出這里面的門道了嗎?這意味著，有機(jī)百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說(shuō))，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭(zhēng)取到足夠的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。

不錯(cuò)，次成百度這次又是來(lái)刷存在感的，這是第一層套路。 百度以及百度們的套路，為教為冠你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。所以，執(zhí)教戰(zhàn)要說(shuō)百度不是“套路王”，執(zhí)教戰(zhàn)你能信?曉楓說(shuō)，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。

我們來(lái)聊點(diǎn)不一樣的，球隊(duì)說(shuō)點(diǎn)“真話”。想想也是，杰拉軍就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，杰拉軍把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

悲劇的是，希望百度還是不受新媒體人待見(jiàn)，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來(lái)愈大，流量越分越散。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，有機(jī)百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，有機(jī)所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，次成百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，次成所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，為教為冠可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。不過(guò)，執(zhí)教戰(zhàn)這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。這可能也算是百度高明的地方，球隊(duì)這些雞肋的小站、球隊(duì)自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。所以，杰拉軍百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。