馬斯馬鄰筆者的稿子就曾經(jīng)多次被機器建議“修改標(biāo)題”。

大多數(shù)制藥企業(yè)在從動物試驗到I期臨床試驗期間，望獲1萬使用預(yù)測模型來優(yōu)化給藥，望獲1萬但數(shù)據(jù)分析還沒應(yīng)用于后期的試驗中，如各類藥物臨床試驗入組和排除標(biāo)準(zhǔn)。幾家保險公司也因此盈利，億美元巨運營比如聯(lián)合健康集團的一個業(yè)務(wù)板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節(jié)約醫(yī)療支出。

也就是說，額薪它們之間的差距在越拉越大。數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的潛在機會我們強調(diào)的機會有五大類：酬盒臨床、報銷、研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新和公共衛(wèi)生。將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來狀態(tài)應(yīng)該是：停止醫(yī)生對患者持續(xù)進行監(jiān)測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預(yù)。

在世界上許多國家，丨邦尤其是美國，信息透明度的缺乏導(dǎo)致醫(yī)療健康系統(tǒng)機能失調(diào)。但2011年只能實現(xiàn)10~20%，早報也即產(chǎn)生300~600億美元的價值。

在將來，馬斯馬鄰隨著深入學(xué)習(xí)的進步，尤其是自然語言和視覺技術(shù)的發(fā)展，可能有助于醫(yī)療活動的自動化，節(jié)約勞動力成本。除此之外，望獲1萬個性化醫(yī)療其實可以改變整個健康醫(yī)療大系統(tǒng)。幾家保險公司也因此盈利，億美元巨運營比如聯(lián)合健康集團的一個業(yè)務(wù)板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節(jié)約醫(yī)療支出。也就是說，額薪它們之間的差距在越拉越大。數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的潛在機會我們強調(diào)的機會有五大類：酬盒臨床、報銷、研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新和公共衛(wèi)生。將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來狀態(tài)應(yīng)該是：停止醫(yī)生對患者持續(xù)進行監(jiān)測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預(yù)。在世界上許多國家，丨邦尤其是美國，信息透明度的缺乏導(dǎo)致醫(yī)療健康系統(tǒng)機能失調(diào)。