賬號(hào)如何安置，超級(jí)成為許多人生前需要解決的任務(wù)，也成為令親屬揪心的難題。

當(dāng)BBA的百年豪華基因與中國(guó)本土的智能技術(shù)、棒球用戶洞察深度融合，棒球它們或許難以重現(xiàn)燃油時(shí)代的絕對(duì)統(tǒng)治力，但無疑會(huì)為新能源市場(chǎng)注入新的競(jìng)爭(zhēng)活力。值得一提的是，超級(jí)剛剛通過中央網(wǎng)信辦審批的奔馳虛擬助手大模型，超級(jí)通過調(diào)用抖音云雀大模型AI生成能力，可支持奔馳全新車型純電CLA的語音對(duì)話、智能導(dǎo)航、座艙控制等服務(wù)，預(yù)計(jì)2026年實(shí)現(xiàn)年服務(wù)7萬輛規(guī)模。

如今，棒球面對(duì)中國(guó)新能源市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，棒球BBA正在集體調(diào)整戰(zhàn)略：一方面主動(dòng)放下豪華品牌的價(jià)格身段，將電動(dòng)化產(chǎn)品的售價(jià)下探至20萬—30萬元主流區(qū)間。在此背景下，超級(jí)擁抱中國(guó)本土供應(yīng)鏈與技術(shù)生態(tài)，成為BBA的共同選擇。在市場(chǎng)更迭中，棒球BBA在2025年上半年交出近年來最慘財(cái)報(bào)：奔馳營(yíng)收同比下滑8.6%，凈利潤(rùn)從60.87億歐元驟降至26.88億歐元。

在價(jià)格及產(chǎn)品力全面煥新之后，超級(jí)品牌力更強(qiáng)的BBA，超級(jí)是不是消費(fèi)者更好的選擇？20多萬買奔馳，不香嗎？如果說此前雜牌電動(dòng)車的質(zhì)疑，折射出市場(chǎng)對(duì)豪華品牌電動(dòng)化產(chǎn)品不符合預(yù)期的否定，全新純電CLA的登場(chǎng)，可視作奔馳對(duì)這一市場(chǎng)反饋的直接回應(yīng)。而當(dāng)下，棒球智能駕駛水平已成為消費(fèi)者考量性價(jià)比的核心指標(biāo)，不再一味青睞最低配版本。

20萬—30萬元區(qū)間是中國(guó)新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)紅海，超級(jí)聚集了比亞迪漢、超級(jí)小鵬P7i、特斯拉Model3等銷量標(biāo)桿車型，豪華品牌此前多聚焦30萬元以上細(xì)分市場(chǎng)，而純電CLA24.9萬元的起售價(jià)打破了這一固有邊界，而這一價(jià)格甚至比預(yù)售價(jià)還低了1萬元。在全新純電CLA上市發(fā)布會(huì)上，棒球北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司總裁兼CEO段建軍以一句自黑式開場(chǎng)回應(yīng)了市場(chǎng)爭(zhēng)議。電影《日掛中天》劇照新人一座來自威尼斯的銀熊獎(jiǎng)杯，超級(jí)能為一位導(dǎo)演帶來什么？信任吧。她動(dòng)作迅速，棒球走路帶風(fēng)，因?yàn)榈昀镏挥兴约?，一個(gè)人應(yīng)付所有環(huán)節(jié)。他們含蓄隱忍，超級(jí)相互體諒，卻未曾袒露內(nèi)心創(chuàng)傷和需求，最終在沉默中走向失控。在多倫多電影節(jié)上，棒球一個(gè)外國(guó)觀眾問他：電影里每一個(gè)群眾演員都那么真實(shí)，沒有一個(gè)人是虛假、走神的。他的電影始終聚焦社會(huì)現(xiàn)實(shí)，超級(jí)對(duì)準(zhǔn)中國(guó)普通民眾的生活與命運(yùn)、失敗與抗?fàn)帯?/p>