但支付方已經(jīng)在逐步利用大數(shù)據(jù)來制定報(bào)銷決策，公司因此數(shù)據(jù)分析在公共衛(wèi)生監(jiān)督方面將產(chǎn)生創(chuàng)新性效用。

這位視頻自媒體人在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作，聚餐監(jiān)控視頻剪輯是他賺外快的方式。細(xì)看這些暗中支援，喝到后懵甚至放寬條件的平臺(tái)，大多是內(nèi)容分發(fā)市場的追隨者。

此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼，斷片調(diào)出對(duì)這類內(nèi)容質(zhì)量不高、斷片調(diào)出版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說，“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。對(duì)于平臺(tái)來說，次日海量內(nèi)容供給之后，只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。比如“震驚了”的UC，發(fā)現(xiàn)也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào)，并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。

 一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我，衣臟如今廣告分成沒以前那么好賺了，衣臟去年百家號(hào)剛開始推廣的時(shí)候，補(bǔ)貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯(cuò)了。有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，體痛每天能產(chǎn)出幾十篇水稿，一些做得比較早的號(hào)、加上權(quán)重比較高，已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。

做號(hào)者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運(yùn)工”，賓館“做號(hào)”是一種更形象的說法。多年前，公司王薇曾對(duì)低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。這樣一來，聚餐監(jiān)控平臺(tái)既省了編輯的成本，又對(duì)這些做號(hào)者有一定的控制能力，可謂一舉多得。畢竟，喝到后懵當(dāng)“隨刷隨有”成為市場標(biāo)配之后，必須要有大量內(nèi)容填充。他們中有還在念大學(xué)的學(xué)生、斷片調(diào)出有在企業(yè)上班的白領(lǐng)、也有在三線城市工作的公務(wù)員，也有全職做的機(jī)構(gòu)。這位視頻自媒體人在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作，次日視頻剪輯是他賺外快的方式。細(xì)看這些暗中支援，發(fā)現(xiàn)甚至放寬條件的平臺(tái)，大多是內(nèi)容分發(fā)市場的追隨者。