他們在全運會舞臺上展現(xiàn)了風(fēng)采，度房切磋了技藝，度房增進(jìn)了友誼，提升了廣大人民群眾的參與感、獲得感和幸福感，全體參賽人員均獲得參賽證書，留下了難忘經(jīng)歷，有力帶動了全民健身蓬勃開展。

這種貫穿四個奧運周期的穩(wěn)定輸出，企銷讓冷門項目成為閃耀的中國田徑名片。她的傳奇將長久籠罩這個項目，暖高能否而真正的領(lǐng)軍人，必須走出屬于自己的路——就像當(dāng)年那個在質(zhì)疑聲中投出20米58的鞏立姣一樣。

曾被寄予厚望的宋佳媛前五投未超18米，投資再度暴露關(guān)鍵賽事發(fā)揮失常痼疾。這份統(tǒng)治力背后是常人難以想象的堅持：持續(xù)倫敦奧運周期靠對手藥檢問題遞補獲得銅牌，持續(xù)里約周期經(jīng)歷狀態(tài)低谷，東京奧運前外界普遍質(zhì)疑32歲高齡運動員的競爭力。鞏立姣轉(zhuǎn)型河北省田徑中心教練的決定，度房為項目延續(xù)注入強心劑。

但正如鞏立姣用25年證明的真理：企銷鉛球不是靠蠻力的運動，精細(xì)化技術(shù)迭代與心理韌性鍛造，需要時間沉淀。她帶隊員的方式早已超出常規(guī)：暖高能否訓(xùn)練中手把手摳技術(shù)細(xì)節(jié)，比賽時主動為年輕選手壓陣。

這位用25年把冷門項目扛成中國田徑王牌的鐵娘子，投資在膝蓋三度撕裂、賽前連打三針封閉的困境下，用最后一枚金牌為職業(yè)生涯畫上驚嘆號。鋼鐵般的統(tǒng)治力從2009年首奪全運金牌開始，持續(xù)鞏立姣再未讓國內(nèi)女子鉛球頭把交椅旁落。據(jù)其披露的數(shù)據(jù)，度房2024年，凱迪拉克主動控制批發(fā)量以恢復(fù)渠道健康度。第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，企銷2025年10月，凱迪拉克銷售8760輛，1—10月累計銷售82841輛。不過，暖高能否從2025年各數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，凱迪拉克的反攻戰(zhàn)似乎并未達(dá)到預(yù)期。林肯中國各項業(yè)務(wù)保持不變，投資將繼續(xù)作為福特集團全資的外資獨資企業(yè)，在中國市場獨立運營。然而，持續(xù)市場競爭的激烈形勢顯然不會給予美系豪華品牌更多時間，節(jié)節(jié)敗退的市場份額，令美系豪華車的存在感越來越弱。