這里另有幾個小知識：輩別再　　確保TTR盡可能高　　確保關鍵字擁有一定的流行度　　嘗試創(chuàng)建一個新的廣告組與廣告系列　　2、輩別再什么是轉換　　根據(jù)蘋果的文檔介紹，轉化的意思為：由競價廣告產(chǎn)生的下載次數(shù)或重新下載總數(shù)”。

niconico的腳步很快，機會勁尤其是在用戶付費上：機會勁在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩沖等功能性的服務。這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以后的MAD，住最好較還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。

在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內(nèi)：跟房除了搬運視頻，跟房國內(nèi)的用戶也嘗試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，并且使用軟件開始自己創(chuàng)作歌曲和動畫。在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，輩別再niconico天然地構建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，機會勁她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。

根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，住最好較niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。 2006年，跟房Youtube進入了日本市場。

熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，輩別再niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：輩別再“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認為如果一個長約1至2小時的節(jié)目有10萬人收看就很了不起了。不過，機會勁在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。目前來看，住最好較這個數(shù)據(jù)與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。價格只是影響普及率的一方面，跟房體驗不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。換句話說，輩別再一直到手機業(yè)務退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區(qū)別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，機會勁不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個發(fā)展中的小高潮。這個曾經(jīng)名噪一時的智能手機巨頭，住最好較從之前滿載榮譽到現(xiàn)在不得不賣身謀求轉型，在一眾國產(chǎn)手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。