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百億私募和諧匯一的董事長兼總經(jīng)理,幸運(yùn)選前東方紅資管副總經(jīng)理兼公募權(quán)益投資部總經(jīng)理林鵬發(fā)文哀悼:幸運(yùn)選一直是我們的燈塔,如今你化為星辰,一路走好。2012年,幸運(yùn)選王國斌開啟了第二段公募生涯,與任莉、姜荷澤、李云亮共同發(fā)起創(chuàng)立泉果基金。泉果基金在訃告中進(jìn)一步表示,幸運(yùn)選做資產(chǎn)管理是受人之托,守住‘忠信是我們的本分,也是我們的承諾。

泉果基金在成立之初即設(shè)置了4個員工持股平臺,幸運(yùn)選以優(yōu)秀員工持股的形式完善長效機(jī)制,每個員工持股平臺持股比例4.99%,合計近20%。如今驟然離去,幸運(yùn)選不僅是其家庭的重大損失,也讓投資界痛失一位領(lǐng)路人。

王國斌對企業(yè)的發(fā)展有敏銳的洞察力,幸運(yùn)選以企業(yè)家視角做穿越周期的基本面投資,幸運(yùn)選遵循把股票當(dāng)作公司的一部分,把自己當(dāng)作公司的所有者的投資理念,深入洞悉產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)及企業(yè)生命周期,以公司所有者的視角精選商業(yè)模式清晰、公司治理優(yōu)越、盈利能力良好、競爭優(yōu)勢突出且估值相對合理的公司。王國斌先生憑借對于行業(yè)和企業(yè)的深刻洞察力,幸運(yùn)選在君和資本任職期間重點覆蓋醫(yī)療健康、先進(jìn)制造、TMT、大消費(fèi)等行業(yè)領(lǐng)域。第三個方面的問題是,幸運(yùn)選強(qiáng)社交功能誘導(dǎo)未成年人網(wǎng)絡(luò)沉迷。當(dāng)社交變成可量化、幸運(yùn)選可交易的商品,小天才已然偏離了安全初衷。讓兒童手表回歸安全工具的本質(zhì),幸運(yùn)選讓孩子們在現(xiàn)實的陪伴與互動中學(xué)會社交、收獲友誼,才是對他們成長負(fù)責(zé)。只有切實履行未成年人網(wǎng)絡(luò)保護(hù)義務(wù),幸運(yùn)選兒童手表這一服務(wù)未成年人的特殊產(chǎn)業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。顯然,幸運(yùn)選從報道來看,小天才各種社交功能的設(shè)計加速了未成年人的網(wǎng)絡(luò)沉迷。
