通常來說,海天劃一旦創(chuàng)業(yè)公司為了實現(xiàn)快速增長而籌集了大量資金,海天劃之后基本就別無選擇了——要么上市,讓投資人順利變現(xiàn);要么就在某個時候被收購。

這家資管公司持股比例一度達到流通股的15%,味業(yè)但顯然它只是在短炒,味業(yè)因為它的名字并沒有出現(xiàn)在公司中報的股東名單中,而9月9日扶貧政策推出前,公司股票成交量一直很小。在一級市場上嘗到甜頭的控股股東并沒有就此停下來,推出又將手伸向了二級市場。

海天味業(yè)推出2025年A股員工持股計劃,擬使用1.84億元激勵基金

在一個沒有流動性,年A擬使沒有韭菜,年A擬使投資者都成了精的市場上,你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習下坐莊的一般套路:首先由公司配合大宗交易商拉升股價,股東隨后把股份賣給交易商,交易商再在二級市場拋出,兩家分享收益;或者公司跟私募串通,公司打壓股價配合私募建倉,隨后由私募拉升股價,公司借機釋放利好吸引散戶追入,私募再拋盤,由兩家分享收益。所以只有一種可能,股員工持股計那就是這家資管公司是在扶貧政策出臺后,才開始建倉的。一不小心,用1億元就功虧一簣,一夜回到解放前,因為做市公司是沒有漲跌幅限制的

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36kr曾報道:激勵基金我們不要獨角獸,我們要斑馬。然而,海天劃就在剛剛過去的2015年11月,Square在紐交所上市時發(fā)行價僅為每股9美元,56%的縮水幅度令人大跌眼鏡。

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