總的來說,老東雷霆在未來,老東雷霆自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,在組織弱化,個人凸顯的時代,IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。

一種認(rèn)為,家多學(xué)習(xí)本身是快樂的,學(xué)習(xí)能夠改進(jìn)自我,能夠獲得成長。正是這一波特別有情懷的創(chuàng)業(yè)者希望自己的產(chǎn)品,諾萬諾特讓更多的中國人有機(jī)會享受到優(yōu)質(zhì)的教育,諾萬諾特讓三四線城市,甚至是山區(qū)的孩子也能夠得到優(yōu)質(zhì)的教育。

老東家!多諾萬:祝賀戴格諾特&雷霆&普雷斯蒂&本內(nèi)特奪得總冠軍

用戶不是為了內(nèi)容買單,祝賀而是為了效果買單。例如一個學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的課程,戴格得總我可以把對北京房價的分析,戴格得總對美國利率的變化給你做相近的分析,但是如果你想掌握我這種分析的方法,自然是要付費(fèi)的。普雷而在線教育本身是一個“知溝理論”(KnowledgeGap)的典型案例。

老東家!多諾萬:祝賀戴格諾特&雷霆&普雷斯蒂&本內(nèi)特奪得總冠軍

作為在線教育的創(chuàng)業(yè)者一定要記住,斯蒂你們的用戶不是流水線上的機(jī)械臂,斯蒂你的用戶是有七情六欲的人,你們要去激發(fā)他們對學(xué)習(xí)的熱情,而不是用鞭子去抽那些慢的人,雖然你無法讓每一個學(xué)生成為數(shù)學(xué)家,但你至少可以讓他們這輩子都不討厭數(shù)學(xué)。所以,本內(nèi)當(dāng)你提供了一個免費(fèi)的英語口語學(xué)習(xí)軟件,本內(nèi)主要學(xué)習(xí)者分布必定是北上廣深等東部沿海城市,而其中的富裕的家庭意識到網(wǎng)上可以學(xué)口語后,完全可能讓自己孩子每年花幾萬塊錢在網(wǎng)上找一個真人一對一老師。

老東家!多諾萬:祝賀戴格諾特&雷霆&普雷斯蒂&本內(nèi)特奪得總冠軍

這不是在說投籃你投進(jìn)去了幾個,特奪而是直接告訴你,你哪一塊肌肉發(fā)力不對,哪一個姿勢角度不對。永遠(yuǎn)在做同樣的事情,冠軍只是廣告越做越貴,老師越來越難找到好的。所以,老東雷霆一方面我要做的是詳細(xì)還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量,老東雷霆例如自媒體平臺、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉(zhuǎn)化,點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購買轉(zhuǎn)化。阿里為什么運(yùn)營牛?阿里的核心業(yè)務(wù)就是電商,家多電商就得靠運(yùn)營,用心用腦研究出來的。所以,諾萬諾特運(yùn)營是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人,運(yùn)營做得好,你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營做不好,當(dāng)一顆螺絲釘,你也會最先被踢掉。2、祝賀站在一定高度上,要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營,運(yùn)營的是啥?是整個APP呢,你要站在CEO的高度想問題。有人會拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說運(yùn)營的業(yè)務(wù)要求,戴格得總有人說運(yùn)營就是零售,有人會試圖區(qū)分運(yùn)營、營銷和策劃。