只求掃碼博關(guān)注，問答不靠產(chǎn)品贏口碑。

據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，水中過去五年，水中也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關(guān)閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，吃屎在2016年一年內(nèi)確認(rèn)徹底關(guān)閉的項目共有34家，吃屎分布在13個行業(yè)，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關(guān)停。

這一年，去游內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項目多集中在電子商務(wù)、泳館炎遇本地生活、泳館炎遇社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，性重型肝1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，性重型肝電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

判斷一個項目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，問答鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目，問答不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，水中在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，水中我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長，但早期投資已在放緩。

部分瀕臨死亡的項目，吃屎我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項目，這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，去游1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，去游電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。泳館炎遇 “這條零庫存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。有鑒于此，性重型肝畢勝決定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。畢勝說，問答“京東賬上有15億美元，我沒有那么多錢，我做不了第二個京東。傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲叫做流轉(zhuǎn)倉，水中用來把貨物分配到店面，店面即倉儲。華商韜略(微信公眾號：吃屎hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國新增2.5萬家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。