相比而言，回顧大型銀行和股份制銀行直售房產(chǎn)的數(shù)量較少，而城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等機構的直售規(guī)模較大。

衣服上掛把鎖穿出門，家居大多數(shù)人應該還是會覺得不好意思吧。謝如提到，探險巨型吊牌成本有高達8元的，但相比因退貨造成的損失，大家認為這筆投入是值得的。

據(jù)媒體報道，回顧2025年4月底，沈陽一家職業(yè)技術學校60多名學生集體網(wǎng)購衣服，參加完運動會后又集體以質(zhì)量問題為名退貨退款。謝如告訴《中國新聞周刊》，家居大吊牌在漢服賽道被稱為防嫖貼，家居最初會把巴掌大的吊牌放在領口外面或者襯衫中縫等地方，防止消費者拍完照之后就退款。該商家坦言，探險這一硬核物理防御手段是在與顧客多年斗智斗勇中摸索出來的。

謝如十分擔憂女裝品類在電商行業(yè)的發(fā)展前景，回顧他經(jīng)營的品牌屬于原創(chuàng)品牌，這類品牌因設計特別，更容易被消費者當作試衣間進行退換貨。也不排除個別用戶惡意退換貨，家居不僅僅是線上商家，線下實體門店對于惡意退換貨的行為也沒有更好的辦法去解決。

然而，探險程偉雄指出，深層次的原因還在于少部分用戶形成了習慣，多家購買，收貨試穿之后，退掉不滿意產(chǎn)品。類似事件屢見不鮮，回顧在一些景區(qū)景點，不時有游客穿著未剪吊牌的新衣拍照打卡，企圖蹭穿后又退回給商家王國斌對企業(yè)的發(fā)展有敏銳的洞察力，家居以企業(yè)家視角做穿越周期的基本面投資，家居遵循把股票當作公司的一部分，把自己當作公司的所有者的投資理念，深入洞悉產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)及企業(yè)生命周期，以公司所有者的視角精選商業(yè)模式清晰、公司治理優(yōu)越、盈利能力良好、競爭優(yōu)勢突出且估值相對合理的公司。王國斌先生憑借對于行業(yè)和企業(yè)的深刻洞察力，探險在君和資本任職期間重點覆蓋醫(yī)療健康、先進制造、TMT、大消費等行業(yè)領域。泉果基金于11月3日16:02發(fā)布訃告稱，回顧對王國斌為公司創(chuàng)建和發(fā)展所做出的巨大努力和卓越貢獻由衷感謝，對他的離世表示沉痛哀悼。在投資中融合價值投資與成長投資的共通哲學，家居擁抱變化、與時俱進，致力于創(chuàng)造長期可持續(xù)的收益。發(fā)起股東為王國斌、探險任莉、姜荷澤、李云亮，平均從業(yè)年限超過24年，具備豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗。