褚中志從首次被查到被發(fā)現(xiàn)漏罪，哈火箭經(jīng)過了10年，許雷從投案到被發(fā)現(xiàn)漏罪，經(jīng)過了5年。

然而在實際操作中，登庫即便顧客把吊牌剪了退回，平臺往往仍要求商家退款，因為吊牌沒有法律效力。艾瑞咨詢的分析報告也指出，退返近5年電商退貨率持續(xù)上升，服裝類尤為突出。

另一方面則源于部分商家對服飾產(chǎn)品的圖片美化和直播售賣美化，再負總分產(chǎn)品與用戶實際購買產(chǎn)品在板型、顏色等方面存在差異。在北京一家服裝店的倉庫里，勇士工作人員正小心翼翼地為一件標價千元的羽絨服拉鏈掛上密碼鎖。惡意退貨加大了商家成本，哈火箭部分承受不起的商家無奈退出市場，甚至欠款跑路。

今年雙11前，登庫女裝服飾商家謝如給《中國新聞周刊》提供了詳細的退貨數(shù)據(jù)：去年退貨率不到70%，今年達到了75%。根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)購買商品七日無理由退貨暫行辦法》，退返服裝類的商品完好主要指商品外觀無損壞、吊牌齊全，但對是否經(jīng)實際穿著缺乏量化的檢測手段。

密碼鎖掛在拉鏈頭上，再負總分不影響試穿，但若想穿著出門則極為不便。他提到，勇士某頭部短視頻平臺的服裝結(jié)算率為23%，這意味著成交100件衣服，只有23件沒被退回來。國家發(fā)展改革委國土開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟研究所副研究員金田林告訴中國新聞周刊，哈火箭功能區(qū)和行政區(qū)二者在定位和職能上存在差異。此次重慶兩江新區(qū)作為行政區(qū)而設(shè)立，登庫釋放出哪些信號？有業(yè)內(nèi)專家認為，登庫在重慶兩江新區(qū)轉(zhuǎn)設(shè)中，其問題導(dǎo)向改革路徑，如解決空間碎片化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同低效等，對其他城市而言，是一種可復(fù)制性經(jīng)驗。行政區(qū)則承擔(dān)全面的經(jīng)濟社會管理職能，退返包括公共服務(wù)、民生保障、社會治理等，體系更為完整,更強調(diào)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。比如武漢長江新區(qū)因跨黃陂、再負總分新洲兩區(qū)，土地審批流程冗長，亟待整合。對于東部成熟新區(qū)，勇士如青島西海岸新區(qū)（2024年GDP超5261億元）可能優(yōu)先轉(zhuǎn)設(shè)，以應(yīng)對長三角、京津冀的競爭。