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在這些策略都明確后就整合成了一套方案，隋文生當然還會涉及過預算控成本。當你最不舒服的時候就是成長的時候，軟肋嗯!本文個人原創(chuàng)，觀點或許有些淺薄，純屬個人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。

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怕老婆企業(yè)可以把品牌以及產品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。所以，隋文生在上線網(wǎng)站的時候，隋文生多向對手致敬，就是研究研究對手的網(wǎng)站，從網(wǎng)站設計、功能、優(yōu)化手段等方面，進行多重比較，也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網(wǎng)站，只要用心體驗，一定會獲得不少有用的東西，然后直接放到自己的網(wǎng)站，這樣可以避免走很多彎路。

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