國(guó)際關(guān)系中的每一次挑釁，橄欖都像是歷史長(zhǎng)河中的一朵浪花，看似洶涌，終將歸于平靜，但留下的教訓(xùn)卻值得深思。

在投資中融合價(jià)值投資與成長(zhǎng)投資的共通哲學(xué)，球冠擁抱變化、與時(shí)俱進(jìn)，致力于創(chuàng)造長(zhǎng)期可持續(xù)的收益。發(fā)起股東為王國(guó)斌、橄欖任莉、姜荷澤、李云亮，平均從業(yè)年限超過(guò)24年，具備豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

名字取自《易經(jīng)》中的山下出泉，球冠君子以果行育德，球冠這個(gè)名字表達(dá)了泉果基金的初衷與期許，泉至清、木至華、果至碩——從源頭尋清泉，種良木，并爭(zhēng)取為投資者結(jié)出長(zhǎng)期碩果。堅(jiān)守投資一線，橄欖價(jià)值投資理念受擁躉王國(guó)斌是國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)入行最早的那一批資深專(zhuān)業(yè)人士，穿越A股市場(chǎng)多輪牛熊周期，始終堅(jiān)守在投資一線。王國(guó)斌創(chuàng)辦泉果基金后，球冠相當(dāng)?shù)驼{(diào)，但每次公開(kāi)言論都能受到市場(chǎng)關(guān)注。

最近發(fā)表觀點(diǎn)是今年3月，橄欖泉果基金2025年春季策略會(huì)上，橄欖他分享了對(duì)中國(guó)人工智能、創(chuàng)新藥、文化創(chuàng)意領(lǐng)域的看法，并稱(chēng)在許多高端制造領(lǐng)域，中國(guó)都取得了全球性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。投資大佬溘然長(zhǎng)逝現(xiàn)年僅57歲，球冠對(duì)于他的投資事業(yè)而言，王國(guó)斌正值壯年。

并帶領(lǐng)公司于2010年獲得業(yè)內(nèi)首張券商資管公募牌照，橄欖東證資管于2010年成立國(guó)內(nèi)首家券商系資產(chǎn)管理公司，橄欖并于2013年成為首家獲得公募業(yè)務(wù)資格的券商資管公司。他長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)的投資能力、球冠高瞻遠(yuǎn)矚的行業(yè)視野廣受行業(yè)贊譽(yù)，被譽(yù)為企業(yè)家型投資者人。他說(shuō)：橄欖在條件成熟時(shí)，功能區(qū)向行政區(qū)轉(zhuǎn)型是優(yōu)化治理體系、提升發(fā)展質(zhì)量的有效路徑，未來(lái)可能成為部分發(fā)達(dá)地區(qū)功能區(qū)的改革方向?？蓮?fù)制嗎？既然重慶兩江新區(qū)能從功能區(qū)轉(zhuǎn)設(shè)為行政區(qū)，球冠不少大中城市都存在部分功能區(qū)，球冠比如長(zhǎng)沙的湘江新區(qū)、南京的江北新區(qū)、成都的天府新區(qū)等，重慶之后，這些功能區(qū)是否迎來(lái)了轉(zhuǎn)設(shè)行政區(qū)的機(jī)遇？楊文學(xué)分析，除上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)外，蘇州高新區(qū)（虎丘區(qū)）、無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）、烏魯木齊高新區(qū)（新市區(qū)）等均實(shí)現(xiàn)了特殊功能區(qū)與行政區(qū)的統(tǒng)一，但整體占特殊功能區(qū)的數(shù)量比重不高，不具有普遍性。這是寧德時(shí)代在重慶本地化生產(chǎn)的開(kāi)端，橄欖是其先進(jìn)的智能化、數(shù)字化生產(chǎn)線?！吨貞c日?qǐng)?bào)》近日則發(fā)文稱(chēng)經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，球冠原本的空間范圍內(nèi)條塊分割、球冠職責(zé)邊界不清的粗放管理方式，帶來(lái)了空間上的碎片零散，管理重疊與管理真空并存的情況不時(shí)出現(xiàn)，理順開(kāi)發(fā)區(qū)與行政區(qū)管理體制機(jī)制愈發(fā)迫切重要。功能區(qū)的管理權(quán)限通常由管委會(huì)行使經(jīng)濟(jì)審批權(quán)，橄欖但缺乏完整的社會(huì)管理職能（如教育、醫(yī)療、公安等），需依賴(lài)周邊行政區(qū)協(xié)同。