所以，希望我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么。

另外，田訂單的幸2C這塊機會已經(jīng)非常少了，資本在培育一些新的熱點，資本一進來，行業(yè)也隨之熱起來了。團隊搭建了以后，野豐換人很難干下去，所以在2B這塊，應(yīng)該是它的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)像一個整體的結(jié)合體，哪一點少了都不行，它更加復(fù)雜。

所以在當(dāng)時的環(huán)境下，光美沒有云計算，也沒有大數(shù)據(jù)的概念，基本上跟你配套的平臺公司或者基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)公司都還沒有成熟。另外從行業(yè)來看，農(nóng)業(yè)農(nóng)戶一些服務(wù)性公司、高科技公司，以及互聯(lián)網(wǎng)公司用戶會比較多，制造類公司少一些。2C和2B創(chuàng)業(yè)最大的差別在于，托起2B創(chuàng)業(yè)需要有非常多的經(jīng)驗，因為它涉及到很多業(yè)務(wù)邏輯、應(yīng)用以及資源。

所以一般來講，穩(wěn)穩(wěn)年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。所以從這一點來講，希望我們先做好一個地基，再蓋房子，再來提供使用，是這樣一個邏輯。

受歡迎的產(chǎn)品表現(xiàn)在兩個層面，田訂單的幸一是用起來非常方便，第二個要非常專業(yè)，能夠支持復(fù)雜管理系統(tǒng)。 企業(yè)級服務(wù)近幾年爆發(fā)原因1、野豐移動互聯(lián)網(wǎng)興起在很長時間里，野豐中國的企業(yè)級服務(wù)都處在一個比較痛苦和艱難的時期，也就是說企業(yè)的需求在之前一直遠遠超過產(chǎn)品的服務(wù)。電商花了大價錢購買流量，光美親眼看著您的客戶將您的商品放入購物車，正要掏錢付款的時候，客戶卻選擇放棄了。沒有什么比高購物車放棄率更加令電商沮喪，農(nóng)業(yè)農(nóng)戶看著那些潛在的客戶從您面前溜走。5.給出價格最低保證消費者總想貨比三家，托起網(wǎng)上購物中消費者更容易在最后一秒因為價格而跑到別的電商比比。目前，穩(wěn)穩(wěn)電商中很多采用了免運費的措施，您也應(yīng)該嘗試一下免運費。希望對電商而言沒有什么比高購物車放棄率更讓人沮喪。