當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月12日，紅燭寒空日本東京，高市早苗在參議院預(yù)算委員會(huì)會(huì)議上聽取提問(wèn)。

戰(zhàn)略陷阱目前，自憐高市早苗內(nèi)閣首要課題是要提振經(jīng)濟(jì)，自憐改善民生，但日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題積重難返，高市早苗的任何政策都面臨兩難選擇，很難取得立竿見影的成效，需要一個(gè)抓手來(lái)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)視線，凝聚支持力量。雖然高市早苗自認(rèn)為這些不是昏招，無(wú)好而是撥亂反正，無(wú)好但她一面想要通過(guò)首腦對(duì)話穩(wěn)定對(duì)外關(guān)系，又試圖通過(guò)展現(xiàn)寸土不讓的強(qiáng)硬姿態(tài)迎合右翼基本盤，這種矛盾做法無(wú)疑是導(dǎo)致對(duì)外關(guān)系惡化的首要癥結(jié)。

圖/視覺中國(guó)四面樹敵冷戰(zhàn)后日本政壇右傾化長(zhǎng)期演進(jìn)，計(jì)夜誕生了被稱為戰(zhàn)后最右的高市早苗政權(quán)，也迎來(lái)了一個(gè)好斗的外交周期。在這場(chǎng)非黑即白的對(duì)抗中，替人日本沒有中間路線可走，唯一的選擇就是無(wú)條件且更緊密地綁定美國(guó)。短時(shí)間內(nèi)，垂淚日本與隔海相望的四個(gè)近鄰中、韓、俄、朝同時(shí)交惡，這在戰(zhàn)后日本外交史上也屬罕見。

在這種思維主導(dǎo)下，紅燭寒空日本的外交政策以配合美國(guó)印太戰(zhàn)略、遏制中國(guó)為行動(dòng)綱領(lǐng)。高市早苗主導(dǎo)下的日本外交，自憐與其說(shuō)是昏招迭出，不如說(shuō)是圖窮匕見。

這種對(duì)外強(qiáng)硬所導(dǎo)致的內(nèi)部分裂，無(wú)好最終可能反噬高市的執(zhí)政基礎(chǔ)。日本是一個(gè)高度依賴海洋安全和對(duì)外貿(mào)易的島國(guó)，計(jì)夜其經(jīng)濟(jì)和安全建立在東亞地區(qū)和平穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上相關(guān)視頻畫面顯示，替人云南一男子在店內(nèi)玩LOL時(shí)遭陌生人闖入強(qiáng)吻，稱戴著帽子分不清是男是女，因?yàn)閷?duì)方?jīng)]偷東西，男子未選擇報(bào)警作為世界第一大汽車市場(chǎng)，垂淚中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力讓所有汽車品牌趨之若鶩。在經(jīng)營(yíng)上，紅燭寒空目前上汽通用汽車追求量利平衡，更加注重公司的盈利性。豪華品牌的光環(huán)近年來(lái)不斷淡化，自憐奔馳、寶馬、奧迪開始與中國(guó)智駕公司合作，以期縮短與中國(guó)品牌的智能化差距。另有分析師認(rèn)為，無(wú)好消費(fèi)者現(xiàn)在對(duì)中國(guó)自主品牌的忠誠(chéng)度很強(qiáng)，美國(guó)汽車品牌當(dāng)下很難抵擋中國(guó)自主品牌的實(shí)力。