第三是生物層面，烏拉人與裝備、艦艇與飛機(jī)、單艦與編隊(duì)、編隊(duì)與體系，各種要素實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，達(dá)到人與武器渾然一體。

以2022—2024年為例，烏拉其海外業(yè)務(wù)的毛利率較國內(nèi)平均高約7個(gè)百分點(diǎn)。分市場來看，烏拉北美、烏拉亞澳、歐洲、中國是全球工程機(jī)械主要市場，其中北美市場占比約為35.0%，亞澳緊隨其后，市場占比約為23.0%，歐洲、中國市場占比分別為18.5%、11.0%。

用向文波的話來講，烏拉這一收購讓三一重工國際化起碼提前了五至十年時(shí)間。進(jìn)一步全球化，烏拉正是三一重工公開的野心——2022年，烏拉三一重工創(chuàng)始人梁穩(wěn)根提出的第四個(gè)十年（2016—2026年）目標(biāo)是，要將三一重工打造成工程機(jī)械、工程車輛世界第一，特別是電動化、智能化方面成為世界第一。但時(shí)至去年4月，烏拉其最終宣布鑒于內(nèi)外部環(huán)境等因素發(fā)生變化，決定終止境外發(fā)行GDR。

轉(zhuǎn)年，烏拉市場傳出三一重工將赴港進(jìn)行IPO推介，烏拉三一重工相關(guān)負(fù)責(zé)人隨即否認(rèn)，并稱準(zhǔn)備工作已做好，但市場環(huán)境不好，需要等待時(shí)間窗口，目前并無赴港上市的具體時(shí)間表。2014年，烏拉其計(jì)劃分拆從事挖掘機(jī)研產(chǎn)銷的子公司三一重機(jī)赴港上市，仍未成行。

柏文喜表示，烏拉在歐美市場，烏拉客戶對生命周期成本極為敏感，二手殘值的差距也會影響采購決策，三一重工只能通過金融方案和服務(wù)體系來彌補(bǔ)品牌溢價(jià)的不足。而作為對比，烏拉同行中規(guī)模更大（同期營收548.08億元）的徐工機(jī)械，歸母凈利潤和經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流凈額分別只有43.58億元、37.25億元。今年10月19日，烏拉他在總統(tǒng)選舉第二輪投票中戰(zhàn)勝右翼自由聯(lián)盟候選人、前總統(tǒng)豪爾赫·基羅加，贏得總統(tǒng)選舉。當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月8日，烏拉羅德里戈·帕斯·佩雷拉在玻利維亞行政首都拉巴斯宣誓就職，出任玻利維亞新一任總統(tǒng)據(jù)紅星新聞報(bào)道，烏拉11月7日，一位名叫勞枝數(shù)到三的主播，模仿2023年被執(zhí)行死刑的罪犯勞榮枝，引起部分網(wǎng)友反感。對此，烏拉@抖音黑板報(bào)7日晚回應(yīng)稱，烏拉經(jīng)核查，涉事賬號不當(dāng)蹭熱模仿犯罪人員，宣揚(yáng)暴力犯罪，博取流量，嚴(yán)重違反《抖音社區(qū)自律公約》，已處置無限期封禁該劇于2000年2月8日在中央電視臺一套首播，烏拉播出時(shí)在全國的收視率達(dá)到30%。