毯子F3A7F-3757754
- 型號毯子F3A7F-3757754
- 密度958 kg/m3
- 長度34452 mm
靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，毯子F3A7F-3757754在經(jīng)歷審計師辭任、毯子F3A7F-3757754公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。
但做唯一的中間商身份，毯子F3A7F-3757754卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，毯子F3A7F-3757754這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：毯子F3A7F-3757754中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，毯子F3A7F-3757754把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，毯子F3A7F-3757754洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，毯子F3A7F-3757754這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，毯子F3A7F-3757754洪九果品2023年第四季度存在異常交易：毯子F3A7F-3757754向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，毯子F3A7F-3757754朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、毯子F3A7F-3757754封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。
