埋地?zé)?D9C-494
- 型號埋地?zé)?D9C-494
- 密度753 kg/m3
- 長度39256 mm
在一片燒錢比賽的場景中，埋地?zé)?D9C-494樂淘內(nèi)部有人擔(dān)心，埋地?zé)?D9C-494燒錢會把自己“燒死”，但是畢勝認(rèn)為，應(yīng)該燒錢做大規(guī)模，有了規(guī)模才有機(jī)會融資，最終在長跑中戰(zhàn)勝對手。
畢勝從一開始就堅(jiān)持不采購，埋地?zé)?D9C-494只代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對一個(gè)籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不愿意賒貨。” 于是樂淘開始了轉(zhuǎn)型之路，埋地?zé)?D9C-494考慮到3C數(shù)碼毛利率低，他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場。“有的人一個(gè)月買70雙鞋都退了，埋地?zé)?D9C-494光賺這個(gè)錢，一個(gè)月就有4000塊。你說搜索引擎，埋地?zé)?D9C-494我能給你連續(xù)講24小時(shí)，不帶重的。 這個(gè)感覺讓畢勝很緊張，埋地?zé)?D9C-494他和團(tuán)隊(duì)到市場上做調(diào)研，埋地?zé)?D9C-494最后得出的結(jié)論是“中國玩具市場只有一百多億，涉及到互聯(lián)網(wǎng)上又是很小的范圍，樂淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒有辦法產(chǎn)生規(guī)模化效益。 樂淘前副總裁陳虎回憶，埋地?zé)?D9C-494當(dāng)時(shí)導(dǎo)航網(wǎng)站的價(jià)格很高，直接從20萬一個(gè)月，跳漲到120萬一個(gè)月，打完折也要80萬元。埋地?zé)?D9C-494 這成了他堅(jiān)定的認(rèn)為“電子商務(wù)是騙局”的根本。
