音響產(chǎn)品36E-361
- 型號音響產(chǎn)品36E-361
- 密度241 kg/m3
- 長度93075 mm
連商業(yè)計劃書也沒要，音響產(chǎn)品36E-361聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場。
鞋類電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高，音響產(chǎn)品36E-361物流標(biāo)準(zhǔn)，音響產(chǎn)品36E-361拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復(fù)雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉儲也會相對輕松，可流水化作業(yè)。而樂淘最大的對手好樂買，音響產(chǎn)品36E-361也收到了騰訊5000萬美元的投資。 2011年，音響產(chǎn)品36E-361樂淘積極擴張，成立了多家分支機構(gòu)，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。 有觀點認為：音響產(chǎn)品36E-361轉(zhuǎn)型前，音響產(chǎn)品36E-361樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價。 實現(xiàn)了財務(wù)自由的畢勝，音響產(chǎn)品36E-361選擇了離職享受生活，“我和老婆，還有幾個哥們，每天斗斗地主，一個禮拜總得一塊玩上好幾天。一些很偏遠地方的用戶，音響產(chǎn)品36E-361收到貨后找到物流公司“合作退貨”，而樂淘網(wǎng)收到貨后，需要向這些物流公司支付高達百元的物流費用。 相比于其他電商的猛打廣告，音響產(chǎn)品36E-361以及企業(yè)負責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調(diào)。
