如果我做洪泰，新華也不會有今天這樣的局面，因為我沒有這樣的態(tài)勢。
毫無疑問，問預(yù)我的商業(yè)理念是保守的，這兩種情況對我而言都是自欺欺人。還有另外一種人，制菜他們從來不清楚自己的狀況，不知道自己生意的盈虧。
但當我冷靜下來，何何何何認識到我被拒絕是我對問題評估不正確，我確實真正感受到了自己的愚蠢。坦然的接受自己的現(xiàn)實狀況，定義面對事實，不要逃避。4去創(chuàng)新，告知但不要拘泥于形式競爭促使企業(yè)去思考，誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。
我的石油公司最初是俄亥俄州的一個合伙企業(yè)，監(jiān)管之后發(fā)展成集團公司。對于一家本地煉油公司來說，發(fā)展已經(jīng)發(fā)展得算不錯了。
不久，新華公司在生產(chǎn)工藝、運輸條件、金融狀況、市場拓展等方面都打下了堅實的基礎(chǔ)。
問預(yù)要快速的行動但不要采取危險的解決方式。盡管這家網(wǎng)站的內(nèi)容一直為傳統(tǒng)媒體所詬病，制菜被認為“低俗”“垃圾”，制菜但卻無法阻止其用戶瀏覽量一路飆漲，其在2014年訪問量一舉超越《紐約時報》，躍居美國第三大新聞網(wǎng)站。
該公司在去年11月的最新一輪融資中第二次從NBCUniversal處籌集了2億美元，何何何何上一次為2015年8月。BuzzFeed網(wǎng)站上沒有任何平面橫幅形式的硬廣告，定義而是為廣告主量身定制廣告，以內(nèi)容的形式發(fā)布，讓其形成網(wǎng)絡(luò)熱門話題，以此傳播開來。
所謂原生廣告，告知實際上并不是一種廣告形式，而是營銷理念。顯然，監(jiān)管IPO計劃表明，BuzzFeed并不打算被收購。
（作者：金屬盒）