后來，足協(xié)組織足強總監(jiān)武女士從步梯下去了，他便回屋，過一會民警來到家中。

這場圍繞退貨的攻防戰(zhàn)，年齡同樣折射出中國電商行業(yè)正從增量紅利時代邁向存量博弈時代的深層背景。圖/圖蟲創(chuàng)意商家出大招謝如經(jīng)營手中的女裝品牌已有5年，段男擔任大區(qū)在細分品類賽道小有名氣，然而今年幾個創(chuàng)始人已經(jīng)在討論要放棄經(jīng)營，轉向其他賽道。

特別是像謝如經(jīng)營的品牌，化訓發(fā)源于漢服，更早被退貨難題困住。據(jù)36氪發(fā)布的《中國直播電商行業(yè)研究報告》，練營龍直播電商女裝退貨率普遍達到50%—60%，男裝為30%—40%。我們這幾年在向基本款的設計方向發(fā)展，加藤常規(guī)的T恤等產(chǎn)品即便被剪掉吊牌后，還能流向一些特殊銷售通道，但是稍微具有特色的衣服就很危險。

來源：青訓中國新聞周刊最近幾年，每年的退貨率都在飆升。衣服上掛把鎖穿出門，足協(xié)組織足強總監(jiān)大多數(shù)人應該還是會覺得不好意思吧。

謝如提到，年齡巨型吊牌成本有高達8元的，但相比因退貨造成的損失，大家認為這筆投入是值得的。據(jù)媒體報道，段男擔任大區(qū)2025年4月底，沈陽一家職業(yè)技術學校60多名學生集體網(wǎng)購衣服，參加完運動會后又集體以質(zhì)量問題為名退貨退款。但這種合作開發(fā)模式在助力擴張的同時，化訓也可能導致隱性負債增加、債務結構復雜化等問題，背后的潛在風險，往往會在市場惡化時暴露出來。2025年上半年，練營龍越秀在北京的合同銷售金額197.2億元，同比上升255.1%。璞樾主打國際范、加藤東方感，戶型主要為152平方米~258平方米的全四居。近日，青訓一封由北京興鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)給廣州國資委的舉報信，在業(yè)內(nèi)流傳。到今年10月份，足協(xié)組織足強總監(jiān)紫京宸園和璞樾相繼開盤，項目方官宣的銷售額分別為56.5億元、45.65億元，成為當月北京新房市場上的兩大熱門項目。