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畢勝認(rèn)為百度的廣告位置，茶具322-3221全中國都沒人可以比他更便宜地拿到，因?yàn)橹鞴艽耸碌陌俣蓉?fù)責(zé)人曾經(jīng)是自己的秘書。電子商務(wù)的叫做銷售倉，茶具322-3221拿來等著賣貨，茶具322-3221不是走過場; 第三是退換貨物流和“貨損成本”，這部分占到3%; 第四是電話呼叫中心，每個訂單的電話成本是1%; 第五是機(jī)房、服務(wù)器的成本占到了5%; 第六是人員費(fèi)用成本占到了10%; 第七是購買流量成本(花錢購買廣告，吸引點(diǎn)擊等)最少占到10%; 第八是包裝成本，最少1%; 第九是貨到付款方式的手續(xù)費(fèi)2%，也就是代收貨款的物流公司，需要收取一定的費(fèi)用。從渠道制到買手制，茶具322-3221樂淘內(nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整，整個供應(yīng)鏈換血，無異于一次重生。 而現(xiàn)實(shí)之中，茶具322-3221樂淘也被大環(huán)境所困擾。這家由華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)站，茶具322-32212007年銷售額超過8億美元，占美國鞋類網(wǎng)絡(luò)市場30億美元的四分之一。 2012年6月，茶具322-3221樂淘一口氣推出了恰恰、樂薇、茉希、邁威、斯伽五個自由品牌。” 2011年，茶具322-3221樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時期，網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。