實(shí)際上，其他緊固件47E7016-477167就后一場(chǎng)官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。
反之，其他緊固件47E7016-477167當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī)，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運(yùn)營(yíng)，而不是將更多精力投入到無謂的爭(zhēng)論中。這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對(duì)的不可持續(xù)性，其他緊固件47E7016-477167也說明意氣用事不是解決方案。比如，其他緊固件47E7016-477167耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費(fèi)者的質(zhì)疑，學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如，其他緊固件47E7016-477167順應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，借鑒老鄉(xiāng)雞的做法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的分類和標(biāo)注。君不見，其他緊固件47E7016-477167西貝最近的客流已經(jīng)斷崖式減少，營(yíng)業(yè)額損失從一天100萬元擴(kuò)大到200萬~300萬元。如果企業(yè)家意氣用事，其他緊固件47E7016-4771671.8萬名員工的生計(jì)怎么辦？上千家供應(yīng)商怎么辦？還有在供應(yīng)鏈更前端的養(yǎng)豬、種菜的農(nóng)民怎么辦？無獨(dú)有偶。作為擁有370多家門店、其他緊固件47E7016-4771671.8萬余名員工的餐飲企業(yè)，其他緊固件47E7016-477167西貝餐廳不僅屬于賈國(guó)龍一人，而且是1.8萬名員工、數(shù)百萬乃至上千萬消費(fèi)者以及眾多供應(yīng)商共同成就的。