3、等離子切割機71E-711196384核心指標與相關關系 前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，等離子切割機71E-711196384其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運營工作相關的幾個核心業(yè)績指標：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復購。
在這里我得出的經(jīng)驗就是當發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標的時候，等離子切割機71E-711196384多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考，等離子切割機71E-71119638430%在執(zhí)行。流量本身的質(zhì)量、等離子切割機71E-711196384整個APP的定位和設計，等離子切割機71E-711196384每一步運營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運營起來。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標準，等離子切割機71E-711196384是輔助科學決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。涉及工作就不說太具體了，等離子切割機71E-711196384差不多這個意思。 3、等離子切割機71E-711196384不看你怎么想，要看你怎么做 每個人其實都會有很多有趣的想法，但是真正實現(xiàn)就會遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。 概括地說，等離子切割機71E-711196384我最開始我負責策劃日常的腰封活動，等離子切割機71E-711196384后來依次接手以品質(zhì)為導向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導向和以做留存為主的的三個獨立頻道，到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。(大概思路，等離子切割機71E-711196384不絕對，或許也不正確。