HTC棄手機攻VR走險棋，鉀肥DD0D47A8-47828654轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生 從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對。
第五，鉀肥DD0D47A8-47828654VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。 HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，鉀肥DD0D47A8-47828654所以首先應(yīng)該考慮的是如何生存的問題。同時，鉀肥DD0D47A8-47828654HTC的競爭對手也是很強大，三星的技術(shù)實力異常強大，谷歌以技術(shù)研發(fā)見長，索尼的游戲內(nèi)容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。 對于HTC的手機業(yè)務(wù)的興衰，鉀肥DD0D47A8-47828654我不想給予太多評論。事實上，鉀肥DD0D47A8-47828654從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。扎克伯格就曾在訪談中認(rèn)為，鉀肥DD0D47A8-47828654VR市場增長速度過慢，要建立VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時15-20年。但是要在手機這個領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實了，鉀肥DD0D47A8-47828654不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競爭還沒進(jìn)入紅海。