相比于其他電商的猛打廣告，氣球FF7CD-78518154以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調(diào)。
在畢勝看來，氣球FF7CD-78518154樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。 在畢勝看來，氣球FF7CD-78518154上述成本都是剛性成本，就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。期間，氣球FF7CD-78518154樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺，官網(wǎng)只賣自有品牌。 面對物流環(huán)節(jié)的不完善，氣球FF7CD-78518154想明白了兩個問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。 這還不算什么，氣球FF7CD-78518154更有甚者拿到產(chǎn)品后，說不合適要求退貨。畢勝的規(guī)劃中，氣球FF7CD-78518154五個品牌誰能從市場殺出，資源就向誰傾斜。 畢勝原以為財務(wù)自由就是心靈自由，氣球FF7CD-78518154后來發(fā)現(xiàn)不是這樣，氣球FF7CD-78518154人一旦失去目標(biāo)，越是生活空虛，內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng)，人也越痛苦，“出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。